企业线上生态分析报告

                线上生态的布局与建设是每一个企业必然需要经历的过程,它并不是能够一蹴而就的,而是要经历一个认知和思想升级的过
                程,它的先决条件是了解自己、了解行业,因此,企业线上生态的分析研究就是新时代下企业线上生态建设的第一步。

                了解
                行业
                了解
                对手
                了解
                自己
                整合
                优势
                规避
                风险
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                1、企业所在行业研究与分析

                • 调研分析企业所属行业发展现状与趋势,整合优势资源,规避线上生态建设的风险 ;
                • 调查业内竞争对手线上生态现状,拟定有针对性的策略 ;
                • 研究行业的周期性和分布规律,拟定经济有效的线上生态建设方案。
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                2、企业现有线上生态布局评估与分析

                • 从技术、内容和用户体验等多维度评估企业官网(线上总部);
                • 评估企业现有线上生态布局情况;
                • 评估企业线上团队的组建与管理;
                • 评估企业线上线下融合情况;
                • 根据企业实际运营状况,拟定符合企业发展规划的线上生态规划,规避与企业实体的潜在冲突问题。
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                3、企业业务与产品分析

                • 业务和产品特征,根据企业产品和服务特征制定线上生态布局策略 ;
                • 协助企业重新整理客户画像和习惯,确定不同阶段线上生态渠道,提高营销精准度,降低推广成本。
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                4、企业线上生态建设分析

                • 切实解决企业问题,拟定符合行业、企业、产品特征的线上生态建设策略。

                服务流程

                调研企业情况
                输出
                企业线上生态分析报告
                洽谈
                线上生态建设的主线&阶段周期
                输出
                企业线上生态建设方案
                敲定
                施工与建设
                进一步了解:企业线上生态分析报告
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                线上生态布局和建设后,企业可以实施更进一步的《企业线上线下融合方案》,彻底打通“任督二脉”
                实现新时代背景下的跨越式变革

                企业线上线下融合方案

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